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    第四章 練習題

    卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

    答題卡
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    試題序號

    下列選項中,屬于變動成本的是()

    • A、產品包裝費
    • B、職工培訓費
    • C、直接材料費
    • D、財產保險費
    • E、折舊費
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    某公司是一家服裝生產企業,根據成本分解,20lO年公司產品的單位變動成本為15元,固定成本為60000元,市場上產品每件的銷售價格為20元。要求:(1)計算公司產品的單位邊際貢獻、邊際貢獻率和保本銷售量。(2)公司2010年的銷售量是15000件。假設2011年公司目標利潤為30000元,問在其他條件不變的情況下,公司的單位售價提高到多少才能實現該目標?

    利潤規劃與預算控制英國輪胎與橡膠公司(BTR)是一家業務范圍廣泛且銷售額達90億英鎊的公司。通過并購活動,其業務范圍已延伸到電力輸送、電動機、材料加工、柴油發動機、航空、建筑、控制系統等12個行業。BTR探索建立在利潤規劃基礎上的預算管理體系,以便對眾多的業務部門進行監督并推進價值創造。BTR的利潤規劃流程始于每年的7月份,此時會司總部向其l300個利潤中心發布公司整體的各項經營指標指南。各利潤中心在制定和執行自己的戰略方面享有高度的自由,相應地,也要對戰略執行的結果高度負責,利潤中心的管理者制定詳細的利潤規劃時,不考慮以往年度利潤的實現情況。BTR的以利潤規劃為基礎的預算系統具有這樣的特點:預算是通過自下而上和自上而下的方式而制定的,便于上下級之間統一認識,便于業務單位形成良好的團隊意識,也確保了預算的激勵性和可行性;整個預算不是以產量、成本、銷售額為導向,而是以利潤為導向,這有利于企業價值的創造。請回答下列問題:(1)BTR若要實現規劃的利潤目標,你認為應該從哪些方面著手?(2)零基預算的主要優點是什么?BTR的預算是否屬于零基預算?

    下列選項中,不屬于固定成本的是()

    • A、租金
    • B、折舊費
    • C、廣告費
    • D、直接材料費

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